7月31日上午，教育出版集团召开半年工作会议，进一步贯彻落实集团“7·16”工作会议精神，总结上半年工作，谋划下一步工作和发展。集团董事长、党委书记、总裁鲍洪俊出席会议并讲话。教育出版集团中层和副高以上人员共50余人参会，何成梁社长主持会议。

    鲍洪俊总裁在讲话中指出，教育出版集团按照“明确战略定位，始终走在前列；服务时代需求，坚持思想引领；坚持创新驱动，打造精品名品；狠抓融合发展，做深知识服务；强化党建工作，做新时代出版人”的工作要求，统一思想，理清思路，狠抓落实，上半年完成预算目标任务，为集团发展作出重要贡献，成绩应予充分肯定。他对教育出版集团下一步的工作提出四点要求：一是坚定前列定位，展示国家担当。要立足当前良好的发展基础，发挥出版优势和专业精神，做新时代的出版人。二是坚持精品出版，壮大出版主业。要巩固教材教辅图书的优势，做好主题出版和重点出版，规划可持续发展的产品线矩阵。三是以救亡图存和凤凰涅槃的决绝之心，开辟数字出版生路，勇立数字出版潮头。要有互联网思维和用户思维，确定核心产品，快速找到细分市场切入点，强化变现能力。四是以股份制改革为契机，加快构建可持续发展的体制机制优势。要加强内部管理，优化生产流程，完善激励机制，保障良性发展。

何成梁社长对上半年工作进行了总结，对下半年和今后工作做了部署。他指出，经过全体员工的共同努力，教育出版集团较好完成了上半年各项预算目标任务，实现时间过半任务过半，为保证全年预算目标的完成打下了坚实的基础。他指出，在下半年和今后工作中，教育出版集团要按照集团“7·16”会议精神，按照鲍总对教育出版集团提出的工作要求，深刻领会，认真谋划，对标先进，主动作为，主动实践，积极实施“一稳固三提升强保障”战略，即稳住教材文教板块这个基本盘和定盘星，提升主题出版和重点出版能力，提升市场图书生产营销能力，提升数字转型融合能力，同时抓好队伍促发展，抓好党建强保障。既要稳固传统教材文教板块的基本盘，又要努力在数字转型融合发展上有新突破，凝心聚力、奋发有为，为集团的整体发展贡献一份力量。

会上，教材出版分社、文教出版分社、学术出版中心、数字出版中心、青云在线公司做了发言。